Il y a un peu plus de dix ans, alors qu’elle cherche à donner du temps à une association d’accompagnement en phase avec ses valeurs, Christel de Bethmann suit la formation des marraines et des parrains AVARAP. Elle prend trois groupes puis propose un atelier qu’elle co-anime avec Estelle Mironesco « Moi, chef d’entreprise ? » autour des projets de création et reprise d’entreprise. Son engagement bénévole dans notre association ne s’arrête pas là : elle assure une session de formation des animateurs chaque année et devient marraine référente. Ce qui l’anime : aider les gens à mieux se positionner dans leur job, à casser le mur qu’ils ont devant eux et à explorer d’autres horizons.

C’est en animant des ateliers dans le pôle carrières de l’ESCP que Christel de Bethmann entend parler pour la première fois de l’AVARAP. « Je cherchais une activité de bénévole dans une association de type accompagnement, se souvient-elle. La participation à une réunion d’information de l’AVARAP m’a intéressée à double titre : vivre le parcours des participants et comprendre la posture des parrains/marraines. »

C’est ainsi qu’elle a vécu la formation en octobre 2015. « Le groupe s’est appelé “les Pic-verts” car, lors du choix du nom, un pic-vert est passé devant les fenêtres, sourit-elle. J’ai aimé la façon de faire connaissance induite par la présentation croisée, le concret de la démarche structurée qui s’adapte au groupe et l’intelligence collective. Je me suis proposée pour vivre le parcours en accéléré. J’ai ainsi réalisé et présenté mon miroir, bénéficié de la Récolte et préparé mes cibles professionnelles. »

Accompagner de manière souple dans une démarche structurée

Christel prend son premier groupe en septembre 2016. « J’ai beaucoup aimé animer le groupe, se réjouit-elle, aider les participants à être au bon endroit pour de bonnes raisons. » Christel prend ensuite deux autres groupes, un chaque année. « C’était chaque fois plus simple », reconnaît-elle.

En accord avec les valeurs de l’AVARAP, elle propose ensuite d’animer un atelier « Moi, chef d’entreprise ? » qu’elle prépare avec Estelle Mironesco, une marraine avec laquelle elle a créé Origata Transmission*, « une marque qui accompagne les dirigeants et leurs équipes sur leurs enjeux humains pour développer, reprendre et transmettre des TPE-PME-ETI ». Elles co-animent cet atelier pendant les deux premières années et interviennent depuis en alternance. Son succès ne se dément pas : elles viennent de terminer leur 33e session.

Depuis 2020, elle fait partie du pool des marraines référentes et elle a ainsi accompagné une dizaine de parrains/marraines dans leur prise de groupe.

Une formation d’animateurs bousculée par le confinement

Elle participe aussi à la formation des animateurs. « Ma première animation a pris un tour inattendu, raconte-t-elle. La formation avait lieu les 14 et 15 mars 2020, le lendemain du premier confinement. Avec Yves Chambert-Loir, nous avons été obligés, la veille de la formation, de la réinventer en visio. Il a fallu tout organiser dans l’urgence et apprendre comment ça marche : le partage d’écran, la mise en sous-groupes, etc. Les animateurs, qui allaient devoir conduire leur groupe en visio, ont été rassurés de constater que ça pouvait marcher et que l’on pouvait tâtonner avec l’aide et la bienveillance des participants. »

Depuis cette date, Christel assure une session d’animation par an.

Une carrière professionnelle foisonnante et pleine de remises en questions

Christel est une vraie Parisienne. Elle a vécu toute son enfance et son adolescence à proximité immédiate de la capitale. Aînée d’une fratrie de cinq enfants, elle vit une enfance heureuse. Bonne élève « sage et appliquée », elle décroche un baccalauréat scientifique mathématiques et sciences de la nature. Elle choisit de poursuivre ses études supérieures en économétrie qu’elle définit comme « l’étude et la conception de modèles mathématiques appliqués aux sciences sociales ».

Intéressée par le marketing – son père a créé et développé une entreprise dans les études de marché –, elle obtient un master de marketing avant de travailler dans le marketing des produits de grande consommation, secteurs alimentaires et parfums.

Elle bascule dans le marketing et le commercial B to B dans lequel elle va évoluer pendant une vingtaine d’années avant de s’orienter vers ce qui la passionne vraiment : le conseil en organisation et sa partie RH : « mettre les gens au meilleur endroit ». Durant cette période, elle effectue un master de knowledge management : « Je voulais aider les entreprises dans la gestion et la prévision des savoirs et des compétences, précise-t-elle, un objectif stratégique pour elles. Les organisations disposent d’experts très pointus. Mon job est d’aider à identifier les savoirs qu’il ne faut pas perdre et étudier les modes de transmission dans des démarches du type tutorat. » Christel satisfait ainsi une de ses marottes : mettre les gens au meilleur endroit, les aider à se positionner dans leur job actuel et futur, le fil rouge de toute sa carrière.

Elle rejoint une société de formation à la veille et au knowledge management puis une société de coaching avant de créer, en 2015, avec deux associés, Resultence-coaching*. Dans le cadre de cette entité, elle accompagne des entrepreneurs ou des salariés (en majorité) dans leur positionnement ou repositionnement professionnel ou dans la remise en question de leur posture manageriale. Elle accompagne les transformations et les mobilités, développe les pratiques manageriales et renforce les relations.

Cette passionnée de formation et d’accompagnement continue de s’émerveiller devant les personnalités qu’elle rencontre dans le cadre de son travail et dans son engagement bénévole à l’AVARAP. « Soutenir les entrepreneurs me transmet une énergie folle, conclut-elle. Voir des gens rebondir, fourmiller d’idées et de projets me nourrit et maintien mon énergie. »

*resultence-coaching.com

*origata-transmission.fr

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