La participation à un groupe AVARAP et encore plus son animation constituent un bon entrainement pour pratiquer les valeurs qu’on est droit d’attendre de la part d’un bon manager. L’efficacité d’une organisation est directement liée au niveau d’implication et de motivation de ses membres.

Contrairement à ce que l’on entend souvent, on ne motive pas des personnes (en revanche, il est très facile de les démotiver !)

On peut simplement, ce qui suppose beaucoup de conditions, créer un climat dans lequel les personnes auront envie de s’investir pour accomplir les actes utiles à l’organisation dont ils sont partie prenante.

On peut énumérer 10 points qui correspondent à ce que doit rechercher tout bon manager :

Il faut cependant préciser que ces points représentent un idéal en période crise.

1. Installer un climat de confiance.
2. Fixer des objectifs clairs et projeter une vision. Donner du sens à la stratégie. Le contexte actuel oblige malheureusement la plupart des managers à adopter une vision à court terme.
3. Etablir des règles de bon fonctionnement et les faire respecter.
4. Accepter de déléguer au maximum. La tendance générale est plutôt au contrôle et au reporting.
5. Encourager le travail d’équipe et le sentiment d’appartenance.
6. Pratiquer l’équité de traitement des membres de l’équipe
7. Favoriser l’autonomie, la prise d’initiatives et le concept de ludification du travail.
8. Donner de la reconnaissance. Ce n’est malheureusement pas une tendance naturelle dans ce qu’il est convenu d’appeler « le management à la francise ! »
9. Pratiquer l’exemplarité.
10. Savoir se remettre en question. C’est sans nul doute le plus difficile.

L’adaptation aux transformations sociétales et technologiques, comme l’IA et la transparence salariale représente le nouveau défi.

Claude Génin

AVARAP