Dans un monde professionnel en constante évolution, la transition de carrière est devenue une réalité pour de nombreux cadres en recherche de nouvelles opportunités, en reconversion professionnelle, ou encore en adaptation aux changements du marché. La démarche réseau est alors incontournable. L’intelligence artificielle (IA) peut être une aide précieuse. A condition d’en connaître les limites. Cet article explore comment IA et réseau peuvent se combiner et offrir un soutien significatif aux cadres en transition de carrière.

Les réseaux professionnels, formels ou informels, sont un atout majeur pour les cadres en transition de carrière. En effet, ils permettent d’accéder à des informations, des conseils, et des opportunités d’emploi. Participer à des événements de réseautage, rejoindre des groupes sur les réseaux sociaux ou s’engager dans des associations professionnelles sont des moyens efficaces d’élargir son cercle de contacts. Les relations établies au sein et par les réseaux offrent souvent des perspectives précieuses sur des secteurs spécifiques. Le mentorat est une composante essentielle du développement professionnel et peut souvent faire la différence pour réussir une transition professionnelle.

L’intelligence artificielle : un outil de personnalisation

L’intelligence artificielle a transformé la manière dont les cadres peuvent évaluer leurs compétences et identifier les opportunités qui s’offrent à eux. Grace à des algorithmes avancés, des plateformes de recherche d’emploi peuvent analyser le profil d’un cadre, mettre en évidence ses compétences et recommander des postes qui correspondent à son expérience et à ses aspirations. L’IA facilite également le processus de recherche d’emploi en automatisant certaines tâches. Par exemple, des outils alimentés par l’IA peuvent aider à la rédaction de CV ou de lettres de motivation en fournissant des modèles basés sur les tendances actuelles du marché du travail. Cela permet aux cadres de gagner du temps et de se concentrer sur des aspects plus stratégiques de leur transition.

La synergie entre les réseaux professionnels et l’ IA

La combinaison des réseaux et de l’IA, permet de renforcer les connexions entre professionnels. Des plates-formes en ligne, telle que LinkedIn, utilisent des algorithmes pour établir des connexions pertinentes. Cela maximise les chances de trouver des contacts qui peuvent être utiles lors d’une transition de carrière. En mettant en relation des cadres aux intérêts similaires, ces plates-formes créent des opportunités de collaboration et de croissance mutuelles. Les réseaux professionnels, combinés à l’IA, offrent également des espaces pour le partage d’expérience. Des forums et groupes de discussion en ligne permettent aux cadres en transition de partager leurs réussites et leurs défis, favorisant ainsi un apprentissage collectif. Des outils d’IA peuvent également analyser ces discussions pour identifier des tendances et des conseils pratiques. Ce sont là quelques exemples et chaque cadre en transition, seul ou en groupe, avec une certaine pratique de l’IA, peut imaginer et créer d’autres types de combinaisons avec les réseaux professionnels de manière à bénéficier d’un service plus complet.

L’IA pour accélérer et optimiser son travail de recherche

En dehors des réseaux professionnels, selon une étude d’octobre 2024 réalisée par Google en partenariat avec France Travail, les cadres utilisent les solutions de l’IA pour rédiger des CV plus percutants et des lettres de motivation personnalisées (40 %). Un tiers des cadres l’exploite pour accéder à davantage d’offres d’emploi, en utilisant les recommandations automatiques proposées par des plates-formes comme France Travail et LinkedIn. Parmi les solutions les plus populaires, on retrouve les robots conversationnels interactifs (31%), qui permettent d’obtenir des conseils sur les entretiens et de trouver des réponses aux questions administratives. Autre élément marquant : la moitié des cadres estiment que les compétences en IA seront déterminantes pour leur prochain poste. Et 80 % de ceux qui anticipent un impact significatif de l’IA dans leur futur poste, souhaitent se former à son utilisation. L’IA peut encore être d’une utilité certaine pour préparer un entretien avec un cabinet, un chasseur de tête ou avec une direction d’entreprise. Elle peut être aussi efficace afin d’obtenir des informations précises sur des entreprises-cibles, ou encore pour réaliser une veille sur des entreprises ou sur des technologies. Ces exemples soulignent à quel point l’IA redéfinit la stratégie des cadres en réinsertion professionnelle en simplifiant les étapes-clés et en augmentant la rapidité et l’efficacité.

Des précautions à prendre dans l’utilisation de l’IA

Les derniers modèles d’IA générative sont aujourd’hui plus efficaces que jamais, mais cela ne signifie pas qu’il faut leur accorder une confiance aveugle. La règle d’or à retenir : il faut vérifier absolument leurs propositions et les corriger si nécessaire. Car l’IA est susceptible de biais, les algorithmes n’étant jamais neutres. L’IA peut même inventer de toutes pièces des informations, c’est ce qu’on appelle des « hallucinations ». Les résultats proposés sont parfois variables en qualité. Au cadre de faire retravailler l’outil jusqu’à une proposition satisfaisante.

Les réseaux professionnels et l’intelligence artificielle se révèlent être des alliés indispensables pour les cadres en transition de carrière en combinant l’accès à des informations, des conseils et des contacts avec des outils d’analyse et d’automatisation. Ces éléments créent un environnement propice à la réussite. Il est aujourd’hui essentiel pour les professionnels de tirer parti de ces ressources pour naviguer avec succès dans un monde du travail en transformation continue. La capacité à s’adapter et à évoluer pour les cadres, engendrée par la puissance des réseaux et de l’IA combinés, sera déterminante dans les parcours de carrière. La bonne nouvelle est que les outils de l’IA sont accessibles à tous, même pour ceux qui ne sont pas complètement à l’aise avec l’univers numérique. L’essentiel est de réaliser la meilleure synergie possible entre les IA et les méthodes plus traditionnelles de réinsertion professionnelle.

Emile Biardeau

AVARAP